為強化項目管理與運營能力，提升整體項目管理效率，助力公司戰(zhàn)略目標落地，實現(xiàn)高質量發(fā)展，9月22日至23日，海南礦業(yè)以“現(xiàn)場+直播”的方式舉辦中高層管理人員項目管理應用培訓。公司董事長劉明東、副董事長郭風芳等公司領導、總部及各分（子）公司中層、重點項目核心管理成員共50余人參加培訓。

外部特聘講師鄭曉龍帶來“項目管理應用工作坊”主題課程，結合海南礦業(yè)磁化焙燒項目、氫氧化鋰項目、地采-120m以下開拓工程等案例，講授了項目需求、進度管理、風險管控、跨部門協(xié)作、項目績效、總結復盤等項目管理全流程，以及PMO（項目管理辦公室）組織級項目管理體系建設等多個方面內(nèi)容。課堂互動頻繁，分組研討氣氛熱烈。

為期一天半的培訓期間，來自洛克（中國）有限公司的曹華與來自洛克石油（成都）有限公司的李海軍先后作洛克石油潿洲12-8油田開發(fā)項目工程建設項目管理分享和洛克石油成都項目管理實踐分享，參訓學員也在理論學習與實踐應用中不斷強化對于項目管理的認知與理解。

公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春在總結講話時強調(diào)，我們要持續(xù)學習，學以致用，堅持將所學知識應用到項目管理各個方面，加強項目管理，保證項目推進的質量與進度。